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員工離職風(fēng)險(xiǎn)管理50條常識(shí)

員工離職風(fēng)險(xiǎn)管理50條常識(shí)

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:60 分 | 瀏覽:79355 | 大。785.92KB | 下載:4395 次 | 上傳:2013-12-12

簡(jiǎn)介:

1、為了更好的做好工作交接,公司規(guī)定員工離職必須提前一個(gè)月申請(qǐng),但是申請(qǐng)一旦批準(zhǔn)后接下來第一 個(gè)月員工基本都不在工作了,而工作交接明細(xì)列的再細(xì)致,員工也是草草交接,怎么加強(qiáng)員工工作交接比較好 呢? 支招:公司規(guī)定提前一個(gè)月申請(qǐng),其實(shí)重在讓員工有個(gè)離職要提前申請(qǐng)的意識(shí),如果真有員工離職了,建 議首先和員工積極溝通,原則上只要完整得將工作交接完即可,將各項(xiàng)工作明細(xì)列清楚,都有接交人。不要強(qiáng) 求一個(gè)月后才能讓其走人的想法,只要交接完,剩余的天數(shù)可采取讓其請(qǐng)假的方式解決,到最后一天來正式走 單即可。

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