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K公司新產品開發(fā)流程再造的研究

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級別:| 積分:200 分 | 瀏覽:89341 | 大。885.62KB | 下載:5034 次 | 上傳:2012-09-01

簡介:

本論文首先從現(xiàn)代企業(yè)經營管理模式與企業(yè)所處的內外環(huán)境之間存在的主要矛盾和現(xiàn)今知識經濟時代的主要特征出發(fā),描述了從60年代到90年代與企業(yè)流程再造理論相關的思想和觀點,論述了企業(yè)流程再造的起源及其內涵。 其次,本論文在研究了大量國內外企業(yè)實施企業(yè)流程再造案例的基礎上,提出了在企業(yè)進行再造時,需要一個系統(tǒng)的企業(yè)流程再造的理論框架,這一再造框架包括:一系列的指導原則;企業(yè)流程再造的過程;一系列的方法和工具。在這個框架的指導下,流程再造才能順利地完成。企業(yè)流程再造框架促進了企業(yè)流程再造由理論到實際應用的轉變

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