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第四章管理心理與組織行為

第四章管理心理與組織行為

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簡(jiǎn)介:

概況; 個(gè)體差異; 能力與人格的區(qū)別; 什么是態(tài)度? 工作滿意度; 什么是組織承諾? 什么是知覺(jué)? 什么是歸因? 什么是動(dòng)機(jī)? 動(dòng)機(jī)理論與組織報(bào)酬; 員工學(xué)習(xí)與組織行為矯正; 什么是工作團(tuán)隊(duì)? 團(tuán)隊(duì)有效性模型; 團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力因素有哪些? 群體決策; 人際溝通; 領(lǐng)導(dǎo)者&管理者; 經(jīng)理人角色; 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論:誰(shuí)會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)人; 領(lǐng)導(dǎo)行為理論:如何領(lǐng)導(dǎo)有效; 權(quán)變理論:系統(tǒng)思考; 心理測(cè)量&心理測(cè)驗(yàn); 心理測(cè)驗(yàn)的類型; 心理測(cè)量的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn); 心理測(cè)量@人力資源管理;

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