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基于平衡計(jì)分卡的戰(zhàn)略實(shí)施框架研究

基于平衡計(jì)分卡的戰(zhàn)略實(shí)施框架研究

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級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:87146 | 大。143.50KB | 下載:5439 次 | 上傳:2013-01-11

簡(jiǎn)介:

戰(zhàn)略不能實(shí)現(xiàn),并非都是戰(zhàn)略本身的問題,多數(shù)情況下,是戰(zhàn)略實(shí)施得不好。本文論述了現(xiàn)存戰(zhàn)略實(shí)施的主要障礙,介紹了平衡計(jì)分卡(Balanced Scorecard,簡(jiǎn)稱BSC)的戰(zhàn)略地圖方法——將戰(zhàn)略目標(biāo)在BSC的四個(gè)方面展開,利用因果關(guān)系假設(shè)找出驅(qū)動(dòng)因素。由此,BSC超越了企業(yè)評(píng)價(jià)體系的范疇,成為戰(zhàn)略實(shí)施的一個(gè)系統(tǒng)框架。并且,在BSC與戰(zhàn)略關(guān)系分析的基礎(chǔ)上,對(duì)實(shí)施方法進(jìn)行了客觀的評(píng)價(jià)。

[展開]
 

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