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績(jī)效考核實(shí)施應(yīng)注意的問題

績(jī)效考核實(shí)施應(yīng)注意的問題

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:60 分 | 瀏覽:79340 | 大。17.50KB | 下載:4398 次 | 上傳:2013-12-09

簡(jiǎn)介:

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展要經(jīng)歷初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期及衰敗期四個(gè)階段。并非任何企業(yè)都能實(shí)施績(jī)效考核管理,處于成長(zhǎng)期、成熟期的企業(yè),建立了完整的戰(zhàn)略目標(biāo)體系、目標(biāo)責(zé)任體系、組織結(jié)構(gòu)體系才能把各項(xiàng)目標(biāo)落實(shí)到各級(jí)責(zé)任人,才能實(shí)施績(jī)效考核。

[展開]
     

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