1:招聘渠道多樣化:從職位的選擇上來說，綜合性的初中級崗位如人事、行政、財務、銷售、客服等可采用智聯(lián)、前程無憂、中華英才等傳統(tǒng)渠道。大批量的基礎崗位如流水線操作工、服務業(yè)人員可采用58同城、中勞網(wǎng)、工人招聘網(wǎng)等渠道。對于專業(yè)性比較強的崗位如技術(shù)開發(fā)人員、設計人員、產(chǎn)品經(jīng)理可采用拉勾網(wǎng)、boss、知乎、論壇社區(qū)等垂直渠道或?qū)I(yè)人才聚集社區(qū)。中高級管理或者專業(yè)崗位可以考慮獵聘網(wǎng)、舉賢網(wǎng)、智聯(lián)卓聘等專門平臺。另外還要做強內(nèi)部推薦。
2:提煉雇主平牌價值主張；利用社交媒體傳播雇主的品牌形象和企業(yè)文化，擴大與潛在應聘者的接觸面；讓每一個員工成為企業(yè)的品牌大使。真正落實員工的職業(yè)發(fā)展和各項激勵，提升員工敬業(yè)度，讓員工自發(fā)成為公司的宣傳代言人。
3:領先的薪酬吸引領先的人才，創(chuàng)造領先的利潤，特別是00后，畫大餅的時代結(jié)束。
4:企業(yè)一把手重視招聘的投入度，平時做好人才儲備。
