生產(chǎn)計劃的工作流程一般包括以下幾個步驟：
1. 銷售與生產(chǎn)預測：根據(jù)銷售預測與現(xiàn)有庫存量預測生產(chǎn)需求。
2. 制定生產(chǎn)計劃：根據(jù)需求與資源情況制定生產(chǎn)計劃，包括預計生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)物料、設備等資源使用計劃。
3. 評審物料需求：根據(jù)生產(chǎn)計劃評審物料需求，以確保物料采購、庫存和使用的正確性與及時性。
4. 計劃與調(diào)度：按照生產(chǎn)計劃對生產(chǎn)任務進行排程，以確保生產(chǎn)過程的順利進行。
5. 生產(chǎn)執(zhí)行與跟蹤：根據(jù)排程結(jié)果組織生產(chǎn)，并跟蹤生產(chǎn)進度，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃。
6. 庫存控制：在保證生產(chǎn)需要的同時，控制庫存數(shù)量，減少庫存成本。
7. 評估與反饋：對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況進行評估和反饋，不斷優(yōu)化生產(chǎn)計劃。
總的來說，生產(chǎn)計劃的工作流程包括銷售與生產(chǎn)預測、制定生產(chǎn)計劃、評審物料需求、計劃與調(diào)度、生產(chǎn)執(zhí)行與跟蹤、庫存控制和評估與反饋等步驟，其中每一個步驟都需要認真細致的執(zhí)行以確保生產(chǎn)過程的順暢和高效。
生產(chǎn)計劃是工作流程是什么？
來自： 楊娟
發(fā)布于： 2023-11-27 17:09:57
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生產(chǎn)計劃
